ROUTING MAPS
Sistema de optimización de rutas y flotas
¿Qué se consigue con RoutingMaps?
- Asignación de cargas y rutas a cada vehículo de forma optimizada de acuerdo a múltiples objetivos, teniendo en cuenta que:
- Las visitas que se deben realizar cada día
- Las cargas y los vehículos disponibles, sus costes y restricciones
- Las prioridades, requisistos, fechas y horarios de entrega o visita
- Control y seguimiento de las rutas y el cumplimiento del servicio
- Basado en Google Maps: No requiere del conocimiento de calles o carreteras, y se encuentra permanentemente actualizado.
- Rápido: Resuelve las rutas en muy pocos minutos, permitiendo realizar simulaciones
- Interactivo: Permite realizar cambios en rutas y restricciones, evaluando y mostrando su impacto en los indicadores definidos (costes, entregas, retrasos…)
- Fácil de usar: Visualiza en el mapa las rutas y ofrece a la vez su información detallada y relevante (duración, coste, horario…) no siendo necesario conocimientos en tecnologías de información.
- Integrable: Se integra y complementa con otros sistemas de información ERP (Enterprise Resource Planning)
Asignación de entregas a vehículos
Partiendo de la información de negocio, del histórico de ventas y los parámetros de gestión, ForePlanner crea previsiones de ventas que administran y ayudan a:
- Flota (propia y subcontratada) y capacidad disponible en los almacenes y centros logísticos de la red.
- Tipología de los vehículos (refrigerados, graneles, mercancías peligrosas).
- Restricciones de acceso a zonas.
- Restricciones horarias (jornada, tacógrafo, franja horaria de entrega, descansos)
- Capacitaciones de los conductores (manipulación de alimentos, ADR, instalador)
- Costes de los vehículos, preasignación de zonas, emisiones, etc.
Ayudas a la planificación
- Vehículos: ¿qué tipo necesito? ¿a qué hora deben salir? ¿qué ruta deben seguir?
- Entregas: ¿a qué hora voy a realizar cada entrega? ¿a qué hora regresan?
- Costes: Transporte, rutas, cambios de vehículo, orden de entrega, horarios…
Resultados
- Minimización de flota
- Reducción de costes operativos
- Mejora de la calidad de servicio
- Reducción de esperas e incumplimientos
- Avance de información a los clientes
- Mejora de la satisfacción del cliente
- Reducción del tiempo de planificación
- Mejora la toma de decisiones
- Realización del seguimiento de entregas
- Disposición de información objetiva de referencia para el seguimiento posterior de las rutas y la evaluación de desviaciones
